
Michel Labour rejoint l’équipe LiDD
Nous avons le plaisir d’annoncer que Michel Labour, Maître de Conférences Habilité à Diriger des Recherches (MC HDR) à l’Université Polytechnique Hauts-de-France (UPHF), a rejoint l’équipe LiDD en tant que
L’équipe de recherche LiDD étudie le rôle des pratiques collaboratives et de design sur les nouveaux enjeux de l’innovation* et leurs impacts sur les individus, les organisations et les écosystèmes.
L’équipe de recherche mobilise une approche pluridisciplinaire qui relie les sciences de l’économie, du management, de l’ingénieur, sciences de l’information et de la communication (SIC) et les sciences de l’éducation.
*Transition numérique et écologique, plateformisation de l’économie, Industrie 4.0, approche centrée sur l’usager
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Nous avons le plaisir d’annoncer que Michel Labour, Maître de Conférences Habilité à Diriger des Recherches (MC HDR) à l’Université Polytechnique Hauts-de-France (UPHF), a rejoint l’équipe LiDD en tant que
C’est avec une immense fierté que nous annonçons que Sarah Tung, doctorante au sein de l’équipe de recherche de LiDD École de Design, a brillamment soutenu sa thèse en Sciences
Le 11 avril 2024, près de 130 participants se sont réunis au campus Wenov lors de l’événement Vision à 360° pour une industrie décarbonée, une journée dédiée à décrypter les
Nous transposons nos compétences en recherche fondamentale, appliquée et opérationnelle pour guider et accompagner les décideurs publics, les managers d’entreprise et les responsable d’organisation dans leurs processus d’innovation, de transformation et de création.
L’équipe de recherche de LiDD couvre plusieurs disciplines, à savoir l’économie, le management, la technologie, les sciences de l’éducation et l’information-communication.
Directrice de Recherche
Domaine de recherche : Automatique (Robotique collaborative), management de l’innovation technologique, Industrie du Futur
Enseignant-Chercheur, Maitre de conférences
Domaine de recherche : économie et management
de l’innovation, transformation numérique
Enseignant-chercheur retraité de l’Université Polytechnique Hauts-de-France (UPHF)
Domaine de recherche : Sciences de l’Information et de la Communication ; processus décisionnels, design organisationnel, intelligence artificielle générative, interculturalité
Chercheur associé
Domaine de recherche : Economie de l’innovation
Doctorante en sciences de l'éducation
Direction de thèse :
Laboratoire GIRSEF, Université Catholique de Louvain La Neuve
Mariane Frenay, Université Catholique de Louvain La Neuve
Co-encadrante : Halima Mecheri, FLSH, Université Catholique de Lille
Découvrez les doctorants qui ont soutenu leur thèse chez LiDD.
Maître de conférences, Université Clermont Auvergne
Titre de thèse : Ecosystème d’innovation et processus info-communicationnels : Enjeux du textile dans les Hauts-de-France
Chercheur associé
Titre de thèse : Écosystème d’innovation : orchestration des relations complexes et impact sur la capacité adaptative des entreprises
Docteure en économie de l'innovation
Titre de thèse : « Multiple Intermediaries, Different Roles? Understanding the Functions, Evolution and Skills of Intermediaries in Science-Industry Links »
L’équipe de recherche mobilise une approche pluridisciplinaire qui relie les sciences de l’économie, du management, de l’ingénieur et les sciences de l’éducation.
Boyer, J., & Kokosy, A (2024) Providers or Users of Industry 4.0-based solutions: How does the Innovation Ecosystem Affect the Decision-making of firms to engage in the Industry 4.0? Journal of Manufacturing Technology Management
Company goals, behaviors and decision-making processes may differ depending on whether a given company decides to engage in the Industry 4.0 (I4.0) paradigm as a user or as a provider of I4.0-based solutions. This paper will consider this question in-depth by focusing on the extent to which the innovation ecosystem (IES) affects these two main strategies.
Boyer, J., & Touzard JM (2024). Construire des « écosystèmes d’adaptation » pour accompagner la viti-culture française face à la crise climatique . In Book : La vigne, le vin et le changement climatique. Ollat, N., & Touzard J.M. (2024). Edition Quae.
Boyer, J., & Kokosy, A. (2022). Technology-push and market-pull strategies: the influence of the innovation ecosystem on companies’ involvement in the Industry 4.0 paradigm. The Journal of Risk Finance, Vol. 23 No. 5, pp. 461-479.
Purpose This study analyzes how the innovation ecosystem helps integrate technology-push and market-pull strategies in the Industry 4.0 paradigm. Design/methodology/approach This study investigates companies’ involvement in the Industry 4.0 paradigm through technology-push strategies, and through both technology-push and market-pull strategies. The authors perform two econometric logit models to test the influence of collaborations with heterogeneous actors, research and university relationships, and relations with business incubator (the pivot actor) on companies’ involvement in Industry 4.0. Findings The study empirically shows that developing relationships with a greater diversity of actors, collaborating with university and research laboratories, and developing intense relationships with business incubator increase the likelihood for companies to integrate both technology-push and market-pull strategies in companies’ involvement in the Industry 4.0 paradigm. Practical implications This study provides insights to practitioners who are interested or involved in the new Industry 4.0 paradigm. The authors’ study explains how specific features of an innovation ecosystem, such as complex interactions among actors, can stimulate creative ideas and successfully implement innovations to address Industry 4.0 challenges. Originality/value First, the authors confirm the role of the innovation ecosystem on companies’ involvement in the Industry 4.0 paradigm. Second, the authors study highlights that the innovation ecosystem is a new relevant framework that enables companies to integrate both technology-push and market-pull strategies. Third, we provide empirical evidence about the role of business incubator on firms’ strategies to get involved in the Industry 4.0 paradigm.
Boyer, J., Ozor, J., & Rondé, P. (2021). Local innovation ecosystem: structure and impact on adaptive capacity of firms. Industry and Innovation, 28(5), 620-650.
Focusing on the Local Innovation Ecosystem in Hauts-de-France region (France), the aim of this paper is to analyse how the ecosystems affect firm’s adaptive capacity. First, we show these local innovation ecosystems are based on Innovation Parks. They promote knowledge development and innovation processes by bringing together heterogeneous agents such as research laboratories, technological structures, finance organisations, brokers, start-ups, and companies within a complex interacting and strategic context. Second, we use econometric models to test the impact of these local innovation ecosystems on the innovativeness and technological diversity of firms viewed as components of adaptive capacity. Our results show that firms belonging to local innovation ecosystems centred on innovation parks are both more innovative and more technologically diversified than others. Our study suggests further empirical research in order to specify links between the most relevant characteristics of the innovation ecosystem and the firm’s adaptive capacity.
Boyer, J., Labour, M., Astier, B., & Douceur, B. (2021). Openlabs: rôles et apports décisionnels dans un écosystème d’innovation. Management international, 25, 17-34.
Cette étude, mobilisant un modèle décisionnel novateur, analyse le rôle des Openlabs dans un écosystème à travers le regard des acteurs classiques de l’innovation. Notre méthode est fondée sur des entretiens semi-directifs auprès de ces acteurs au sein de la Métropole Européenne de Lille (France). Les résultats montrent que ces acteurs entretiennent des relations diversifiées avec les Openlabs, quoique souvent ponctuelles et épisodiques. L’apport des Openlabs se situe principalement dans le renforcement du système d’incubation et d’amorçage des entreprises. On assiste, par ailleurs, à un processus d’internalisation des pratiques, méthodes et outils des Openlabs au sein des entreprises et organisations.
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